Neuer Boost für das Düsseldorfer Startup

talent::digital. 

Das Startup bietet digitalisierte Lerninhalte auf einer eigens entwickelten, cloudbasierten Plattform. Nun erhält das 2018 gegründete Unternehmen 990.000 Euro in Form eines Wandeldarlehens, gezeichnet von Gesellschaftern und Neuinvestoren. Das Kapital soll der Weiterentwicklung des bereits erfolgreichen Geschäftsmodells dienen. 

Die „Digital-Empowerment-Plattform“ bietet Unternehmen, Behörden und Organisationen u. a. per Gaming-Ansatz digitalisierte Lerninhalte, die auf die eigenen Bedürfnisse zugeschnitten werden und maßgeblich bei der digitalen Transformation unterstützen können, z. B. auch rund um das Thema Nachhaltigkeit. 

Hoher Bedarf an Lerninhalten in Zeiten von Fachkräftemangel und Technisierung

Mit Abschluss der jüngsten Finanzierungsrunde ist bei talent::digital der Weg frei für weiteres Wachstum. Innovative Lerninhalte zu Themen wie Compliance, Kreislaufwirtschaft, dem Ausbau digitaler Kompetenzen oder zur Vermeidung von Greenwashing haben überzeugt. So konnten über einen europäischen Impact Fonds hinaus gleich mehrere weitere Geldgeber gewonnen werden, die sich an dem Wandeldarlehen beteiligen. 

Zu den neuen Investoren zählt vor allem auch der TechVision Fonds aus Aachen als VentureCapital-Fonds mit starkem Netzwerk an Investoren. „Wir freuen uns sehr, ein innovatives Unternehmen wie talent::digital auf dem Weg zu datenbasiert gesteuertem Lernen unterstützen zu können und tun dies aus voller Überzeugung“, so Bernhard Kugel, Geschäftsführer vom TechVision Fonds. Der zunehmende Fachkräftemangel sowie die steigende Technisierung steigere den Bedarf an Lerninhalten einmal mehr – in Zeiten von New Work gerade auch digital. Er ist daher sicher: „Gute Aussichten nicht nur für talent::digital, sondern vor allem für Nutzer:innen, die die Vorzüge der cloudbasierten Lernplattform nutzen werden.“

Das Startup ist besonders dankbar für das entgegengebrachte Vertrauen von den neuen Investoren: avesco Sustainable Finance, con_sens Consulting für Steuerung und soziale Entwicklung GmbH, Eurasia Swiss Holding AG, Gerhard Müller, Dr. Georg Barzel, Christoph Kreyes, Ute Lysk sowie den Bestandsgesellschaftern. Für das Unternehmen ist mit Blick auf die Zukunft besonders erfreulich, dass unter den neuen Investoren auch zukünftige strategische Partner sind.

Mit der Kapitalspritze soll die Plattform, die per Datenanalyse die Steuerung von Lernerfolgen sowie die Steigerung des Lernumfangs und Wissens in Organisationen ermöglicht, weiterentwickelt werden. Das bedeutet allem voran Konzeption und Programmierung. Das individualisierbare Lernsystem lässt sich dann ohne Installation nahtlos in bestehende Geschäftsbetriebe integrieren. Bei Bedarf können die gesamten Mitarbeiterschaften eines Unternehmens zu definierten Inhalten online geschult werden.

Das Management Cockpit macht Wandel einfach steuerbar. Welche Kompetenzen im Unternehmen vorhanden sind oder wie sich einzelne Teams und Abteilungen entwickeln, ist für den Erfplg des Unternehmens überaus wichtig. Mit dem Management-Cockpit läßt sich der Skill-Level des Unternehmens analysieren. Das Ergebnis liefert wichtige Empfehlungen zur Optimierung der Up- und Reskilling-Strategie.

Um noch mehr potenzielle Auftraggeber:innen darauf aufmerksam zu machen, wie sie eigene Pain Points per digitaler Lernplattform angehen können, soll mit dem neuen Budget im nächsten Schritt auch der Vertrieb angekurbelt werden.

Case-Books

Interessant sind die "Case-Books" von talent::digital. In den Books erfährt man, wie führende Unternehmen von der Talent-Intelligence-Lösung bereits profitieren und spielend leicht ein nachhaltiges Mindset bei den Mitarbeitenden aufgebaut haben. Case-Books gibt es zu diesen Themen (per Download auf der Website):

> CO2-Reduktion

> Compliance

> Papierloses Büro

> Environmental Social Governance

> Diversity

> Greenwashing